Programma 2024

Motivatie voor het kartel

N-VA was oorspronkelijk van plan om voor de gemeenteraadsverkiezingen op 13 oktober 2024 met een zelfstandige lijst op te komen. Dat was ook het geval voor cd&v.

Na vorige verkiezingen heeft Frank Bruggeman (VLD-SD) door zijn eis om burgemeester te blijven de socialisten in handen van PVDA gedreven. Met zijn overstap naar het Vlaams Belang en de bekendmaking van het kartel Vlaams Belang – Voluit Zelzate bestaat het risico dat de geschiedenis zich herhaalt en de socialisten terug geen andere optie hebben dan samenwerken met PVDA. Geen enkele andere partij wil immers samenwerken met het Vlaams Belang. 

Elke stem voor de lijst Vlaams Belang – Voluit Zelzate is dus een verloren stem.

Via het kartel bundelen N-VA en cd&v de krachten om Vooruit , eventueel samen met andere centrumpartijen, een alternatief te bieden voor de huidige coalitie met PVDA.

Deelname aan een coalitie met een extreme partij PVDA of Vlaams Belang wordt door beide kartelpartners op voorhand uitgesloten.

Samenwerken loont.

De Zelzaatse afdelingen van cd&v en N-VA behouden hun eigen werking en identiteit. Na de verkiezingen zullen beide kartelpartners echter als één fractie in de gemeenteraad zetelen. Via fractievergaderingen zal een nauwe samenwerking met gemeenschappelijke standpunten worden nagestreefd. Om die reden werd door het kartel 'cd&v N-VA 9060' onderstaand gemeenschappelijk verkiezingsprogramma  opgemaakt.

• Een veilige gemeente is een collectieve verantwoordelijkheid van zowel politie, het lokaal bestuur als van de burgers. Onze inwoners moeten op dit vlak meer betrokken worden.
• Een regelmatig vergaderende gemeentelijke veiligheidscommissie kan mee sturing geven aan het Zonaal Veiligheidsplan dat de veiligheidsprioriteiten van de politie vastlegt.
• We zetten volop in op de wijkwerking van onze lokale politie. Zij zijn het best geplaatst om de gevoeligheden in de wijk aan te voelen en problemen op tijd te signaleren.
• Stimuleren oprichting van buurtinformatienetwerken en het gebruik van BIN-alarmen via het BE-Alert-platform.
• Door het plaatsen van voldoende verlichting op openbare parkings en pleinen pakken we criminaliteit, vandalisme en overlast ook preventief aan.
• Preventieve aanpak van de jeugdcriminaliteit door het aanbieden van alternatieven aan kwetsbare jongeren (jeugdhuis, multiculturele ontmoetingsplaatsen, initiatieven in samenwerking met politie,…).
• We streven naar een lokaal geïntegreerd drugbeleid met de focus op preventie.

Meer aandacht voor de voetgangers:

• Opmaak en uitvoering van een onderhoudsplan voor de voetpaden.
• Aandacht voor toegankelijkheid van voetpaden, overheidsgebouwen en handelszaken voor rolstoelen, rollators en kinderwagens.
• Aandacht voor veilige oversteekmogelijkheden aan parking busplein, Eurohal,…

Meer aandacht voor de fietsers:

• Snelle realisatie van het geplande fietssnelwegennet op Zelzaats grondgebied met aansluiting op de lokale fietsroutes.
• Realiseren van de ‘missing link’ tussen het fietspad langs de Warande richting Sint-Jan-Baptist, ArcelorMittal, Sportcentrum Armand Seghers en Zelzate-Zuid.
• Maximaal aanwenden van subsidies bij de aanleg van nieuwe fietspaden of andere mobiliteitsvoorzieningen (provinciale subsidies, pendelfonds, …).

Herinrichting centra:

• We willen de Grote Markt herinrichten met aandacht voor een gezellige en autoluwe omgeving, veilig verkeer, bereikbaarheid van de handelszaken, parkeren, gescheiden fietspaden en een efficiënte opstelling en afsluiting bij openbare markten en evenementen.
• Doorgaand verkeer op de Grote Markt kan worden vermeden door een aantal slimme ingrepen zoals tweerichtingsverkeer in het deel van de Kerkstraat tussen R4 en Patronagestraat en tweerichtingsverkeer in het deel van de Franz-Wittoucklaan tussen de Grote Markt en de Oostkade.
• We willen het langparkeren op de markt vermijden door invoering van zones voor kort parkeren.
• Het Groenplein wordt heringericht met aandacht voor een gezellige omgeving, veilig verkeer, bereikbaarheid van de handelszaken, parkeren en een efficiënte afsluiting bij evenementen. 

Kwaliteitsvolle herinrichting van de R4:

• We willen een kwaliteitsvolle herinrichting van de doortocht door het centrum (Zelzate-Oost en -West), rekening houdend met veilige oversteken voor voetgangers en fietsers en een vlotte afhandeling van het verkeer bij draaien van de brug en problemen in de tunnel.
• We zoeken een oplossing voor een vlottere verkeersafwikkeling op de spitsuren in de Rijkswachtlaan met aandacht voor veiliger voet- en fietspaden naar het winkelcentrum Rijkswachtlaan/Maisstraat.
• Snelle realisatie van de ontsluiting van de industriezone Karnemelkpolder met doorsteek naar de Kanaalstraat.
• Betere handhaving van de parkeerproblemen van vrachtwagens in het centrum en langs de R4.
• Aanduiden van een aantal zones waar vrachtwagens veilig kunnen parkeren.

• De omgeving van het busstation wordt een mobipunt waar autodelen, openbaar of collectief vervoer en fietsvoorzieningen samenkomen.
• Optimalisatie dienstregeling van het busverkeer met Gent, Eeklo en Lokeren voor werknemers en schoolgaande kinderen met prioriteit voor snelle busverbindingen met Gent en aandacht voor passagiers tussen Zelzate-Oost en -West.
• Elektrisch vervoer promoten door het plaatsen van voldoende laadpalen voor auto’s en fietsen.
• De gemeente geeft het voorbeeld met omschakeling naar elektrische voertuigen en het aanbieden van elektrische fietsen aan het personeel.
• Blijvende aandacht voor personenvervoer op lijn 204, de treinverbinding Gent-Zelzate-Terneuzen.

• Verfraaiing van de gemeentelijke parken, pleinen en groenzones met bloemen en planten met extra aandacht voor de toeristisch aantrekkelijke zones.
• Beter onderhoud door een planmatige aanpak voor het onderhoud van de bestaande bermen, parken, speelpleinen en bloemperken.

• Reorganisatie van onze technische dienst met aandacht voor meer en bekwaam personeel met duidelijk toegewezen taken.
• Organiseren van periodieke controlerondes en opstellen van een prioriteitenlijst om gebreken aan wegen, voetpaden, fietspaden en straatmeubilair in kaart te brengen en planmatig aan te pakken.
• Meer controles op de goede uitvoering van werken uitgevoerd door externe aannemers.

• Flexibeler toegang tot het recyclagepark door extra (halve) dag(en) zonder afspraak te voorzien.

• Nog betere handhaving en planmatige aanpak van sluikstorten en zwerfvuil.
• Verderzetting van de samenwerking met Sint-Jan-Baptist en inzet van jobstudenten en jongeren voor het zwerfvuilvrij maken van de gemeente.
• Sensibiliseringsacties zoals peterschap van buurten ter voorkoming van sluikstorten en zwerfvuil.
• Verder ondersteunen van de Propere Pioniers.

• Energiezuinig maken van het gemeentelijk patrimonium (isolatie, HR-glas, zonnepanelen, energiezuinige verwarming, warmtepompen, …).
• Verdere omschakeling van het openbare verlichtingsnet en de verlichting van de openbare gebouwen naar LED.
• Stimuleren van Repair Cafés.
• Verder werken aan het klimaatplan van de gemeente met eventuele inbreng door ondernemers en North Sea Port.

• Oprichting van een KMO-loket voor ondernemers en startende zelfstandigen, waar alle relevante informatie kan bekomen worden.
• Informatie- en onthaalpakket voor startende ondernemers.
• Opmaak van een lokaal horecaplan.
• Aanstellen van een voltijdse ambtenaar economie.
• Activeren werking van de lokale economische adviesraad.
• Aanduiden van winkelkerngebieden: Markt en omgeving, Maïsstraat, Assenedesteenweg en Groenplein.

• Wijk- en buurtfeesten promoten en ondersteunen door het verdelen van feestcheques en het aanbieden van materiële, logistieke en informatieve ondersteuning.
• Verder uitbouwen van Vlaanderen Feest.
• Stimuleren van verenigingsleven en vrijwilligers door het ondersteunen en bekend maken van hun activiteiten en het aanbieden van gepaste infrastructuur.
• Beter betrekken van de bevolking bij activiteiten in het kader van de verbroederingsgemeenten.
• Verderzetten contacten met de verbroedering van het 2de Regiment Gidsen.

• Voorzien van een gevarieerd aanbod van activiteiten in samenspraak met de verenigingen.
• Aanstellen van een diensthoofd 'vrije tijd' of cultuurambtenaar die onder meer de programmatie van de activiteiten in ’t Klooster en CC De Brug opvolgt.

• Verder realiseren en invullen van het Armand Seghers sportcomplex.
• Realisatie van een degelijke parking voor het Armand Seghers sportcomplex.
• Vlotte en veilige bereikbaarheid voor voetgangers, fietsers en autoverkeer van de site Zelzate-Zuid.

• Zelzate ligt op een knooppunt van verschillende fietsroutes: Meetjesland, Zeeland, Gent, Waasland. Het ontwikkelen van een actief beleid rond toerisme is dan ook op zijn plaats.
• Zelzate blijft nauw samenwerken met Toerisme Meetjesland en Toerisme Oost-Vlaanderen.
• Toeristisch onthaalpunt creëren in gemeentelijke bibliotheek.
• Uitbrengen van een toeristische brochure over de gemeente.
• Ontwikkelen en beter bekend maken van toeristische fiets- en wandelroutes in en rond Zelzate.
• Aantrekken van zwerfwagentoerisme.
• Promotie van het carnaval in Zelzate.
• Blijvende promotie van de gemeentelijke musea in 't Klooster.

• Maximaal activeren van werklozen en mensen met een leefloon via wijk-werken, inschakeling via werkervaringstraject zoals artikel 60, vrijwilligerswerk, …
• Tewerkstelling van vakantiejobbers bij het lokaal bestuur.
• Samenwerken met sociale tewerkstellingsprojecten.

• Toegankelijker maken van de sociale dienst van het OCMW met onder meer een satelliet in Zelzate West.
• Versterken van de samenwerking met Welzijnsband Meetjesland en Samenlevingsopbouw.

• Wij maken werk van een fundamenteel sterk integratiebeleid om ervoor te zorgen dat migratie voor iedereen een positief verhaal wordt.
• De inburgeringsinitiatieven van de overheid worden maximaal gefaciliteerd en opgevolgd vanuit gemeente en OCMW.
• Voorzien van een infopunt en informatiepakket met allerhande informatie over gemeentelijke dienstverlening en reglementering, lokale initiatieven zoals thuiszorg, poetshulp en kinderopvang, rusthuizen, opleidingen en inburgeringtrajecten.

• Mensen in armoede hebben, mits ondersteuning, de verantwoordelijkheid om, binnen de mate van het haalbare, hun situatie zo goed mogelijk te verbeteren. Als lokale partij vinden wij werk en een dak boven het hoofd nog steeds de beste garanties tegen armoede.
• Begeleiden van mensen in armoede door proactieve informatieverstrekking, vereenvoudigde sociale dienstverlening, hulp bij problemen met online diensten en een verstaanbare communicatie.
• In samenwerking met het Huis van het Kind inzetten op trajecten rond de kennis van het Nederlands bij ouders met een migratieachtergrond, thuistaal, huiswerkbegeleiding en opvoedingsondersteuning.
• Bij de scholen preventief aan budgetbeheersing doen, teneinde minder problemen te krijgen bij het betalen van de schoolfacturen.
• Organiseren van de Sociale Kruidenier.

• Zelzate heeft al een hoog aantal sociale huurwoningen. In plaats van het bouwen van nieuwe huurwoningen dient de sociale huisvestingsmaatschappij in te zetten op verbetering van de kwaliteit van het huuraanbod en het realiseren van betaalbare koopwoningen.
• Verminderen van het voorziene aantal sociale huurwoningen op de nieuwe verkaveling jeugdterreinen KVV.
• Samen met de sociale huisvestingsmaatschappijen investeren in bescheiden woningen die bij voorrang toegewezen worden aan behoeftige mensen die al langere tijd in onze gemeente wonen, werken of schoolgaande kinderen hebben.
• Aanmoedigen van renovatieprojecten binnen de woonkernen.
• Streng aanpakken van misbruiken in de huisvesting zoals domiciliefraude, eigendomsfraude, huisjesmelkerij en matrassenverhuur.
• De wijk Klein Rusland moet dringend aangepakt worden, bijvoorbeeld door het activeren van het stopgezette complex project 'Klein Rusland'. Daarbij moet worden gestreefd naar een goede sociale mix. Grote concentraties aan sociale huurwoningen zijn te vermijden.
• Renoveren van de leegstaande of verouderde bejaardenwoningen rond Bloemenbos en de Kastanje.

Meer aandacht voor kinderen en jongeren:

• Oprichting van een loket kinderopvang met aandacht voor onthaal en verstrekken van info over alle opvangmogelijkheden en activiteiten voor kinderen in de gemeente.
• Activering van het Lokaal Overleg Kinderopvang (LOK)
• Jeugdopbouwwerk en Huis van het Kind blijven ondersteunen (onderdelen van Saamo)
• Uitbreiden kinderopvangmogelijkheden stimuleren, zowel openbaar als privé.
• Samenwerking met jeugd- en sportdienst organiseren voor zinvolle tijdsbesteding van jongeren.
• Blijvende ondersteuning van de jeugdbewegingen en de jeugdwerking bij sportverenigingen en de Speelpleinwerking
• Vandalisme op speelpleinen en in parken is een regelmatig terugkerend probleem. Dit kan voor een stuk bestreden worden door bewoners te betrekken bij het beheer van de gemeentelijke speelpleinen (zie voorbeeld speelplein Karnemelkpolder)
• Dagopvang en naschoolse opvang blijven in eigen beheer van de gemeente.

Meer aandacht voor onze senioren:

• Oprichten van een zorgloket voor overzicht en coördinatie van de thuiszorgdiensten.
• Opmaak van een ouderenbeleidsplan met aandacht voor de woonsituatie, buurt en mobiliteit, gezondheid, zorg en hulpverlening, welbevinden en maatschappelijke participatie van onze senioren.
• Meer betrekken van de Seniorenadviesraad bij het gemeentelijk seniorenbeleid.
• Ondersteuning van de mantelzorg.

• Invoeren van een degelijk personeelsbeleid met de juiste man/vrouw op de juiste plaats (neutrale benoemingen – evaluaties – opleiding, …).
• Optimaliseren van de gemeentelijke technische dienst voor een efficiëntere werking.
• Oprichting gemeentelijke ombudsdienst met een efficiënt systeem voor klachtenopvolging.

• Opmaak van en langetermijnvisie om de leef- en woonkwaliteit en de veiligheid binnen de gemeente te garanderen.
• Het gemeentebestuur moet actief communiceren via de moderne media (FB, Twitter, Instagram, …)
• Online voorzien van algemene kalender voor de evenementen in de gemeente.
• Betere opvolging en handhaving van de omgevings- en andere vergunningen.
• De gemeentelijke adviesraden moeten beter ambtelijk ondersteund worden en er moet meer rekening worden gehouden met de uitgebrachte adviezen.
• Betere bekendmaking van noodnummers en meldpunten voor gebreken aan wegen en voetpaden, sluikstorten, milieuoverlast door geluid, stank, ....
• Promoten van de deelname van inwoners en organisaties aan de BE-Alert app.

• Versterken van de samenwerking met andere overheden, buurgemeenten en regionale diensten.
• We willen een fusie met Gent vermijden door zelf op zoek te gaan naar alternatieven.

• Zorgvuldige keuze van uitgaven zoals investeringen, personeel, … en daarbij duidelijke prioriteiten stellen.
• Actief opsporen en maximaal gebruiken van overheidssubsidies in de diverse beleidsdomeinen.
• Verminderen en beter beheersen van de energie-uitgaven via een slim en innovatief energiebeleid.
• Verkoop van het lokaal politiekantoor in de Havenlaan aan de politiezone.

• Sterkere ondersteuning van de dierenwelzijnsraad.
• Acties ondernemen om de biodiversiteit binnen het gemeentebestuur en bij inwoners te stimuleren.
• Deelname aan Bijenvriendelijke Gemeente van de Vereniging Voor Openbaar Groen.